Eric Platt, Anna Nicolaou, James Fontanella-Khan y Christopher GrimesLos Ángeles, Nueva York y Omaha / 06.05.2024 03:37:46

Dos de los nombres más importantes de Hollywood respaldaron la oferta de Skydance por Paramount, que intenta defenderse de una apuesta rival de Sony y Apollo.

James Cameron, cuya película Titanic es el mayor éxito de Paramount en su historia, y Ari Emanuel, director ejecutivo de Endeavor, declararon a Financial Times que creen que David Ellison, el fundador de Skydance, puede revivir a la compañía que pasa por dificultades.

“Me encanta la idea de Ellison”, dijo Cameron en una entrevista. “Si logra dirigir Paramount de forma creativa, puede ser un enorme impulso para este negocio en estos tiempos de dificultades. David ya demostró su valía” .

Emanuel, un “superagente” de Hollywood y director ejecutivo de la compañía propietaria de la agencia de talentos WME y que controla TKO Group, dijo que Ellison es un “comprador natural”.

“David tiene un negocio cinematográfico real con grandes franquicias”, señaló. “Todo mundo tiene negocios con él, Amazon, Netflix, Apple, Paramount y Disney, todos tienen una buena relación con David”.

Ellison, hijo del fundador de Oracle, Larry Ellison, lanzó Skydance en 2010 y ha realizado una serie de éxitos de taquilla, como Top Gun: Maverick, que lanzó Paramount.

Con respaldo de los grupos de capital privado RedBird y KKR, Ellison busca un acuerdo de dos fases. Primero pagará 2 mil millones de dólares por National Amusements, que alberga la mayoría de las acciones con derecho a voto que controla Shari Redstone. Entonces, Paramount adquirirá Skydance por 5 mil millones de dólares en un acuerdo en acciones.

Paramount es de las firmas más legendarias de Hollywood, pero ha tenido dificultades para competir en la brutal batalla del streaming que puso de cabeza el negocio del entretenimiento.

Paramount está controlada por National Amusements de Redstone, una empresa familiar que comenzó como una cadena de cines de Nueva Inglaterra en la década de 1930. NAI controla casi 80 por ciento de las acciones con derecho a voto de Paramount, pero solo posee alrededor de 10 por ciento de su capital.

Los respaldos de Cameron y Emanuel llegan en un momento precario para la oferta de Ellison.

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Skydance estuvo en negociaciones exclusivas con Paramount, pero esa ventana venció el viernes sin alcanzar un acuerdo; sin embargo, un comité especial designado por el consejo de administración de Paramount, que tiene la tarea de evaluar las opciones del grupo, aún puede sopesar la oferta. Fuentes cercanas declararon a Financial Times que Ellison está dispuesto a retirarse, aunque no hubo señales inmediatas de que estuviera preparándose para hacerlo.

El final de la ventana de exclusividad se produjo apenas un día después de que Sony y el grupo de capital privado Apollo presentaron una oferta de 26 mil millones de dólares por Paramount.

En Hollywood hay temores de que una adquisición de Paramount por parte de Apollo y Sony reduzca el número de estudios importantes, lo que provocará recorte de plazas y pondrá en duda el futuro del histórico lote de Paramount en Melrose Avenue.

Pero algunos inversionistas de Paramount indicaron a Financial Times que prefieren la oferta de Apollo, pues ofrecerá una mejor prima para los accionistas comunes.

El fin de semana, Warren Buffett reveló que vendió con pérdidas toda su participación en Paramount. La inversión de 2 mil 600 millones de dólares en 2022 fue considerada como una señal alcista para el estudio, pero las acciones se desplomaron más de 60 por ciento desde que Berkshire reveló por primera vez su participación.

“Creo que ahora soy más inteligente que hace uno o dos años, pero también creo que soy más pobre porque adquirí el conocimiento de la manera en que lo hice”, dijo Buffett, refiriéndose a su comprensión del negocio del entretenimiento. “Perdimos dinero con Paramount y lo hice todo yo solo, amigos”.

Emanuel dijo que Ellison tiene “fuego en la sangre” lo que puede ayudar a cambiar la empresa. “No quiero denigrar a nadie, pero creo que (Paramount) necesita un poco de nueva energía.

Creo que va a llevar eso”, dijo. “Creo que será un socio adicional increíble para Shari en esta situación”.

Cameron dijo que trabajó como asesor tras bambalinas de Ellison durante la producción de Skydance de Terminator Genisys, una secuela de su clásico Terminator de 1984. “Era escéptico del bebé del fondo fiduciario, ya sabes, el dinero de papá”, dijo. “Sí, tenía los recursos, pero también era la persona adecuada para poder controlar esos recursos”.

Cameron añadió: “No dudaría en trabajar con Ellison en un proyecto… tenemos algunas cosas cocinándose”.

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Stefania Palma y Michael ActonWashington y San Francisco / 06.08.2024 02:27:00

Un juez federal de Estados Unidos dictaminó que Google gastó miles de millones de dólares en acuerdos exclusivos para mantener un monopolio ilegal en las búsquedas, en una victoria histórica para el Departamento de Justicia en su intento de frenar el poder de mercado de las grandes compañías de tecnología.

Amit Mehta, el juez que presidió el caso en el Distrito de Columbia, calificó a Google de “monopolista” en una decisión de 286 páginas que determinó que la empresa había violado la ley antimonopolio de EU.

El fallo se produce después de un juicio de varias semanas en el que el Departamento de Justicia argumentó que el gigante de las búsquedas pagó decenas de miles de millones de dólares por acuerdos anticompetitivos con operadores inalámbricos, desarrolladores de navegadores y fabricantes de dispositivos. Estos pagos ascendieron a más de 26 mil millones de dólares en 2021, según la decisión.

Google, cuyo nombre se ha convertido en sinónimo de búsquedas en línea, argumentó que se enfrentó a una competencia feroz en el sector y que su éxito se debió a la calidad de sus productos.

El fallo en la demanda de 2020 —que presentó la dependencia con 52 estados y territorios de EU— se puede apelar.

Los procedimientos ahora entrarán en una segunda fase en la que el tribunal determinará qué soluciones debe tomar Google. El órgano todavía no indica qué sanciones buscará, pero puede centrarse en frenar la capacidad del buscador para alcanzar los acuerdos en cuestión en el caso.

La decisión es la mayor victoria contra los grandes grupos de tecnología que tienen los organismos antimonopolio de EU en décadas. Han presentado una serie de grandes casos que atacan el núcleo del poder de las firmas del sector en los últimos años: el Departamento de Justicia de EU demandó a Apple y tiene un segundo caso pendiente contra Google, en el que los acusa de ejercer un control monopolístico del mercado de publicidad digital. El segundo juicio está programado para comenzar el próximo mes.

La Comisión Federal de Comercio ya también presentó demandas contra Amazon y Meta.

El acuerdo de años de Google con Apple para convertirlo en el motor de búsqueda predeterminado en el iPhone ha sido objeto de escrutinio desde hace mucho tiempo. En documentos judiciales desclasificados se muestra que Google pagó a Apple 20 mil millones de dólares solo en 2022. Esto equivale a una parte sustancial del negocio de servicios de Apple, que genera 85 mil millones de dólares al año, que incluye su App Store y Apple Pay.

En el caso también se discutieron los contratos que el gigante de tecnología alcanzó a lo largo de los años con el desarrollador de navegadores Mozilla, los fabricantes Samsung, Motorola y Sony, y los operadores inalámbricos AT&T, Verizon y T-Mobile.

Los “acuerdos de distribución de Google excluyen una parte sustancial del mercado general de servicios de búsqueda y perjudican las oportunidades que tienen los rivales para competir”, dijo Mehta en el fallo.

En una victoria para Google, Mehta concluyó que no tenía poder monopólico en el mercado de publicidad en las búsquedas, como alegaban los demandantes.

El juez criticó por otra parte a la empresa por “los esfuerzos que hace Google para evitar crear un registro documental para los reguladores y los litigantes”, pero no llegó a imponer una sanción por su comportamiento, argumentando que no era necesario declarar culpable a Google. Mehta señaló que su decisión “no debe entenderse como una condonación del fracaso de Google a la hora de preservar las pruebas de los chats”.

Las acciones de Alphabet, la matriz de Google, cayeron más del 4 por ciento el lunes en medio de una ola de ventas más general en los mercados estadunidenses.

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Tabby Kinder y Michael ActonSan Francisco / 02.01.2025 01:06:00

Nvidia invirtió 1 mil millones de dólares (mdd) en compañías de inteligencia artificial en 2024, ya que se convirtió en un respaldo crucial para las startups que intentan beneficiarse de la revolución de la inteligencia artificial que alimentan los chips del gran grupo de tecnología.

El gigante de los semiconductores, que superó una capitalización de mercado de 3 billones de dólares en junio gracias a la enorme demanda de sus unidades de procesamiento gráfico (GPU) de alto rendimiento, invirtió sumas cada vez mayores en algunos de sus propios clientes en el floreciente sector.

De acuerdo con los documentos corporativos y la investigación de Dealroom, Nvidia gastó un total de 1 mil millones de dólares en 50 rondas de financiamiento de startups y varios acuerdos corporativos en 2024, en comparación con 2023, en el que registró 39 rondas de startups y 872 mdd en gastos.

La gran mayoría de los acuerdos se realizaron con empresas de “inteligencia artificial esencial” con una alta demanda de infraestructura informática y, por lo tanto, en algunos casos, también con compradores de sus propios chips.

Las compañías de tecnología gastaron decenas de miles de millones de dólares en chips de Nvidia durante el año pasado desde que el debut de ChatGPT hace dos años desencadenó un aumento sin precedentes de la inversión en inteligencia artificial.

El aumento en el número de acuerdos de Nvidia se produce después de que logró amasar un fondo de financiamiento de 9 mil millones de dólares en efectivo con sus GPU convirtiéndose en uno de los productos básicos más populares del mundo.

Las acciones de la compañía subieron más del 170 por ciento en 2024, ya que ella y otros gigantes de tecnología ayudaron a impulsar el índice S&P 500 a su mejor racha de dos años en este siglo.

Las inversiones por valor de 1 mil millones de dólares de Nvidia en “entidades no afiliadas” en los primeros nueve meses del año pasado incluyen sus divisiones de inversión corporativa y de riesgo. De acuerdo con los documentos presentados por la compañía, esa suma fue un 15 por ciento más que en 2023 y más de 10 veces más de lo que invirtió en 2022.

Algunos de los clientes más importantes de Nvidia, como Microsoft, Amazon y Google, trabajan activamente para reducir la dependencia que tienen de sus GPU desarrollando sus propios chips personalizados. Ese tipo de acontecimiento podría convertir a las compañías de IA más pequeñas en un generador de ingresos más importante para Nvidia en el futuro.

“En este momento, Nvidia quiere que haya más competencia y tiene sentido que tengan a estos nuevos actores en la mezcla”, dijo un gestor de fondos con participación en varias empresas en las que invirtió.

En 2024, Nvidia cerró más acuerdos que Microsoft y Amazon, aunque Google sigue siendo mucho más activo, de acuerdo con Dealroom.

Una realización de acuerdos tan prolífica plantea preocupaciones con respecto al control que tiene Nvidia sobre la industria de la inteligencia artificial, en un momento en el que se enfrenta a un mayor escrutinio antimonopolio en EU, Europa y China.

Bill Kovacic, expresidente de la Comisión Federal de Comercio de EU (FTC, por sus siglas en inglés), dijo que los reguladores en materia de competencia se muestran “entusiastas” por investigar a una “empresa dominante que haga éste tipo de grandes inversiones” para ver si la compra de participaciones en la empresa tiene como objetivo “lograr exclusividad”, aunque dijo que las inversiones en una base de clientes podrían resultar beneficiosas.

Nvidia rechaza tajantemente la idea de que relacione el financiamiento con cualquier requisito para utilizar su tecnología. La compañía dijo que “trabaja para hacer crecer nuestro ecosistema, apoyar a grandes empresas y mejorar nuestra plataforma para todos. Competimos y ganamos por mérito, independientemente de las inversiones que hagamos”.

Añadió: “Cada empresa debería tener la libertad de tomar decisiones tecnológicas independientes que se adapten mejor a sus necesidades y estrategias”.

El acuerdo más reciente del grupo de Silicon Valley con una startup fue una inversión estratégica en xAI de Elon Musk, junto con el fabricante de chips rival AMD.

Otras inversiones significativas para 2024 incluyeron su participación en rondas de financiamiento para OpenAI, Cohere, Mistral y Perplexity, algunos de los proveedores de modelos de inteligencia artificial más destacados.

Nvidia también tiene una incubadora de startups, Inception, que por separado ayudó a la evolución temprana de miles de compañías incipientes. El programa Inception ofrece a las startups “precios preferenciales” en hardware, así como créditos en la nube de los socios de Nvidia.

Se produjo un repunte en las adquisiciones de Nvidia, incluida la adquisición de Run:ai, una plataforma israelí de administración de cargas de trabajo de IA. El acuerdo se cerró esta semana después de estar bajo el escrutinio del regulador antimonopolio de la Unión Europea, que al final autorizó la transacción. El Departamento de Justicia de EU también estaba analizando el acuerdo, según Politico.

Nvidia también compró los grupos de software de inteligencia artificial Nebulon, OctoAI, Brev.dev, Shoreline.io y Deci. En conjunto, llevó a cabo más adquisiciones en 2024 que en los cuatro años anteriores juntos, según Dealroom.

La compañía invierte ampliamente, aportando millones de dólares a grupos de inteligencia artificial que participan en tecnología médica, motores de búsqueda, juegos, drones, chips, administración del tráfico, logística, almacenamiento y generación de datos, procesamiento del lenguaje natural y robots humanoides.

Su cartera incluye una serie de startups cuyas valoraciones se dispararon a miles de millones de dólares. CoreWeave, un proveedor de servicios de computación en la nube de inteligencia artificial y un importante comprador de chips de Nvidia, se prepara para salir a bolsa a principios de este año con una valoración de hasta 35 mil millones de dólares, en comparación con los 7 mil mdd de hace un año.

Nvidia invirtió 100 millones de dólares en CoreWeave a principios de 2023 y participó en una ronda de recaudación de fondos de capital de 1 mil mdd de la empresa en mayo.

Otro grupo, Applied Digital, se enfrentaba a la caída del precio de sus acciones en 2024, con pérdidas de ingresos y obligaciones de deuda considerables, antes de que un grupo de inversores liderado por Nvidia aportara 160 millones de dólares de capital social en septiembre, lo que provocó un aumento del 65 por ciento en el precio de sus acciones.

“Nvidia utiliza su enorme capitalización de mercado y su enorme flujo de efectivo para mantener con vida a los compradores”, dijo Nate Koppikar, un vendedor en corto de Orso Partners. “Si Applied Digital hubiera muerto, ese (es un gran volumen) de ventas que habrían muerto con ella”.

Kana Inagaki, Samuel Agini y Silvia Sciorilli BorrelliCiudad de México. / 02.11.2024 00:00:00

Para muchos, dirigir Ferrari puede parecer la cima en la Fórmula 1, pero el ingeniero francés Frédéric Vasseur tiene mayores ambiciones para el equipo de carreras más antiguo del deporte.

“La cima es si ganas con Ferrari”, dijo el año pasado en el podcast Beyond the Grid de la F1.

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La ilustre historia de Ferrari pesa mucho. Juan Manuel Fangio, Niki Lauda y Michael Schumacher se encuentran entre los grandes que han competido con sus famosos autos rojos. Pero el equipo, que ostenta un récord de 16 Campeonatos de Constructores y 15 de Pilotos, no ha logrado aumentar esa cifra desde 2008.

Vasseur ha tenido dificultades para aprender italiano, aunque le resta importancia al hecho de ser una persona no nativa y poco habitual que asuma el puesto directivo de la marca más histórica de Italia en la F1. Tiene unos zapatos muy grandes que llenar. El primer francés que dirigió Ferrari fue Jean Todt, que consiguió 14 de esos títulos mundiales en una era de gloria, que abarcó las décadas de 1990 y del 2000.

Los apasionados aficionados de Ferrari se aseguran de que la presión sea incesante. Pero en apenas su segunda temporada como director de la Scuderia Ferrari, Vasseur condujo al equipo de nuevo a la contienda por el prestigioso Campeonato Mundial de Constructores, que determina cómo se divide el dinero de los premios entre los equipos de la máxima categoría del automovilismo.

Después de terminar en primer y segundo lugar en el Gran Premio de Estados Unidos, en Texas, el fin de semana pasado, los pilotos Charles Leclerc y Carlos Sainz de Ferrari volvieron a conquistar el podio en México, al terminar en tercero y primer lugar respectivamente. La victoria en la capital mexicana les permitió arrebatar el segundo puesto a Red Bull Racing en el Campeonato Mundial de Constructores y presionan para alcanzar al líder de la competencia McLaren Racing.

El resurgimiento del equipo alimenta una carrera por el título entre tres equipos cuando solo restan cuatro carreras, algo que desbarató las expectativas de otro año de dominio de Red Bull, y le proporcionó a las legiones de nuevos aficionados, atraídos a través de las redes sociales y la serie de Netflix Drive to Survive, un final de temporada apasionante.

Vasseur asumió el cargo a principios de 2023, después de sostener conversaciones con John Elkann, presidente de Ferrari y director general de Exor, que posee una participación importante en el fabricante de automóviles de lujo y, por extensión, en el equipo de la Fórmula 1.

“John quería a alguien que creara un buen ambiente de equipo. Vasseur eliminó la cultura de la culpa que minaba la confianza del equipo. Tiene la capacidad de atraer a buenas personas”, dijo una persona que conoce la forma de pensar de Elkann.

Vasseur impulsa a los ingenieros y al personal en otros roles que él llama “diferenciación de desempeño” para que sean más agresivos y asuman más riesgos. Confían en que él asumirá la culpa si las cosas no funcionan.

“Si temes la capacidad de asumir riesgos, te quedas con los márgenes en todas partes”, afirmó Vasseur.

“Y en nuestro negocio, puedes tener cinco coches en una décima de segundo. He pasado los últimos 19 meses presionando a todo el mundo. Porque cuanto más riesgos asumamos, mejor seremos en su gestión. Estoy muy satisfecho con el paso adelante”.

“En Ferrari no tenemos por qué tener miedo de las consecuencias de lo que hacemos. El equipo, quizás en el pasado, estaba un poco asustado por las fuerzas externas. Pero mi trabajo es gestionar esto; impulsarlos a ser un poco más agresivos. Y luego asumir los errores cuando los cometemos”, dijo.

Lo que hace que Ferrari sea único (y sus empleados excepcionalmente vulnerables) es que no hay tregua. Los empleados viven en las inmediaciones de la base de Ferrari en Maranello, en Italia, y tienen que lidiar constantemente con las consecuencias de los resultados, tanto buenos como malos. Ya sea en el café, en la puerta de la escuela o en el supermercado, el desempeño más reciente de Ferrari en una carrera siempre es tema de conversación.

Vasseur también desempeñó un papel importante a la hora de convencer al siete veces campeón del mundo de la F1, Lewis Hamilton, de que se uniera a Ferrari, después de 12 años en Mercedes.

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“La cima es si ganas con Ferrari”

El francés conoce a Hamilton desde sus días conduciendo en las categorías de carreras junior. Poner al piloto más famoso del deporte en un Ferrari ganador iría mucho más allá de crear expectación en el equipo, atrayendo público y aumentando las oportunidades de patrocinio.

La falta de éxito del equipo en la Fórmula 1 durante los últimos 16 años no ha logrado reducir el crecimiento de las ventas en Ferrari. El nuevo superdeportivo F80 de 3.8 millones de dólares (mdd) del fabricante de autos de lujo, ya se agotó en su lanzamiento, y la empresa es ahora el cuarto grupo automotriz más valioso, con una capitalización de mercado de casi 93 mil mdd.

Sin embargo, una victoria en el Campeonato Mundial de Constructores añadiría más impulso a la marca, dijeron los analistas.

“Sería un impulso moral fenomenal para la compañía. Es un motivo de orgullo y la falta de éxitos (en la F1) en el pasado los hace sufrir seriamente”, dijo Stephen Reitman, analista de Bernstein.

Vasseur nació en los suburbios del sur de París en 1968. Un accidente de karting (carreras en go-kart) lo hizo desistir en su búsqueda de ser piloto de carreras; estudió Ingeniería Aeronáutica en la École Supérieure des Techniques Aéronautiques et de Construction Automobile (ESTACA), una de las grandes escuelas de Francia, y se graduó en 1995, el mismo año en que el gran piloto Michael Schumacher ganó su segundo Campeonato Mundial de Pilotos con el equipo Benetton-Renault.

Entró en el mundo de las carreras de autos en 1995, construyendo motores para la serie de carreras junior de la Fórmula 1 y después pasando a lanzar equipos.

Nicolas Todt, hijo del exdirector del equipo Ferrari, conoce a Vasseur desde que fundaron juntos el equipo de carreras francés ART Grand Prix en 2004. Todt dijo que la mayor fortaleza de Vasseur es su capacidad analítica. “Le gusta dar oportunidades a los jóvenes y es alguien a quien le gusta dar espacio a la gente para que intente demostrar su valía”, dijo Todt.

Hamilton, que conocía a Vasseur antes de que el piloto británico se convirtiera en un nombre conocido, dice que su cambio a Ferrari “realmente no habría sucedido sin” el directivo francés.

Vasseur debutó en el paddock de la F1 en 2016 cuando Renault, que estaba haciendo su regreso a la F1 como constructor, lo contrató como director del equipo. Sin embargo, se fue después de solo una temporada debido a diferencias de opinión con la alta dirección y se unió a Sauber de Suiza a la mitad de una temporada en la que el equipo terminó en último lugar.

Ferrari también proporciona motores a otros equipos de Fórmula 1, y en 2022, Sauber, impulsado por un motor Ferrari, subió al sexto lugar en la clasificación, lo que impresionó a Elkann.

Leclerc le da crédito a Vasseur por conocer a “cada persona” en Ferrari y aportar un sentido de perspectiva al equipo. En los momentos malos, Vasseur, conocido por su actitud tranquila, vuelve a motivar a todos con los aspectos positivos, dijo en una entrevista de podcast el año pasado.

Independientemente de si Ferrari supera a McLaren y consigue el título esta temporada, Vasseur debe avanzar rápidamente hacia su siguiente gran reto: integrar a Hamilton en el equipo y preparar a Ferrari para la revisión regulatoria de la Fórmula 1 en 2026.

Las nuevas reglas del deporte significan que los equipos deben empezar desde cero con vehículos completamente nuevos y la verdadera prueba para Vasseur será si puede supervisar la creación de un auto ganador en una nueva era.

“El objetivo mínimo esta temporada debería ser el segundo lugar en el Campeonato Mundial de Constructores y preparar al equipo para ganar campeonatos a partir de 2026”, dijo Paolo Aversa, profesor de estrategia en la King’s Business School de Londres.

“Necesita construir un equipo técnico de alto desempeño que permita a los pilotos de Ferrari competir por el Campeonato, y en este sentido todavía no sabemos dónde se encuentra”, mencionó Aversa.

Con Ferrari reduciendo la brecha con el líder McLaren, Vasseur espera lograr más avances este fin de semana en Brasil. “Todo el mundo está esperando que Ferrari gane de nuevo”, dijo Nicolas Todt. “Será algo muy importante para el automovilismo, para Ferrari, para Italia y, por supuesto, para Fred, si Ferrari gana bajo su liderazgo”.

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Arturo Gómez SalgadoCIUDAD DE MÉXICO / 24.11.2025 01:00:16

Con una cartera para 2026 de más de 2 mil millones de dólares en inversiones turísticas, inmobiliarias y de manufacturas que reflejan la confianza del capital privado, Quintana Roo se consolida como uno de los destinos globales más importantes cuyo acelerado crecimiento en infraestructura y servicios dependerá de pulir el clima de negocios que causa escozor a los inversionistas como la inseguridad y la falta de certeza jurídica.

De acuerdo con un reporte del Consejo de Inversionistas Estados Unidos-México, en 2024, los ingresos totales por turismo en Quintana Roo superaron los 20 mil millones de dólares, prácticamente 54 por ciento de lo que llegó de inversión extranjera directa (IED) en ese mismo año, siendo los estadunidenses, por mucho, los mayores contribuyentes.

“Pero esta fuerte dependencia subraya la vulnerabilidad general de la región: cualquier erosión de la seguridad, la certeza jurídica o la calidad del servicio amenaza directamente a uno de los motores económicos más valiosos de México. Para los viajeros estadunidenses, los riesgos no son sólo financieros o de reputación, sino que también implican una mayor exposición a la inseguridad, una aplicación inconsistente de la ley y vías limitadas de reparación en caso de abuso, fraude o violencia”, describe en su reporte el consejo.

La entidad reportó a finales del año pasado una tasa de crecimiento económico de 13.2 por ciento, según el Instituto Nacional de Estadística y Geografía (Inegi), la más alta a nivel nacional, donde destaca la participación de los sectores de la construcción y de servicios turísticos.

Pero de acuerdo con el análisis de riesgos del Consejo de Inversionistas Estados Unidos-México puede mejorar de avanzar en la certidumbre jurídica a la inversión y fortalecimiento de los organismos de seguridad pública.

Algunos proyectos destacados que llegarán a Quintana Roo el próximo año: Royal Caribbean por 600 millones de dólares para construir el desarrollo turístico Perfect Day México destinado a los cruceristas que desciendan en el muelle de Mahahual donde además se invertirán 250 millones de dólares en ampliación de servicios y proyectos inmobiliarios.

Además de la construcción del proyecto hotelero y residencial de Ritz-Carlton en la tercera sección de la zona hotelera con inversión de 400 millones de dólares el cual consta de un hotel de gran turismo con 131 habitaciones en Punta Nizuc y 126 residencias con complejo de piscinas frente al mar, spa, restaurantes de especialidad y actividades recreativas.

A estas inversiones se suma la expansión del Hotel Xcaret con 700 millones de dólares que implica la construcción de mil 800 habitaciones, diez nuevos restaurantes y centro de convenciones de 2 mil 500 metros cuadrados que en principio generará mil 600 nuevos empleos.

A la par se avanza en la apertura final del Secrets Playa Blanca, complejo turístico ubicado en la zona continental de Isla Mujeres con inversión superior a los 260 millones de dólares cuyo propósito es diversificar los flujos turísticos en la entidad y generar mayor número de empleos para las comunidades.

Trabajar en seguridad

John Scott ex secretario de Estado de Texas, consultor, abogado y participante en la elaboración del documento, dijo que patrones como la aplicación discrecional de la ley, incertidumbre jurídica y peligros a la seguridad personal podrían conllevar a que la entidad deje de considerarse un destino seguro.

“El objetivo del análisis es brindar una perspectiva a todos los estadunidenses para que evalúen el riesgo de sus inversiones pues muchos de forma directa o a través de instituciones han invertido sus fondos de retiro o pensión en activos inmobiliarios, desarrollos hoteleros y concesiones en infraestructura”, comentó Scott en entrevista con MILENIO.

En el reporte se destacó que las zonas turísticas de Quintana Roo están experimentando un fuerte aumento del crimen organizado, con incrementos alarmantes en múltiples indicadores.

“Tulum registró la tasa de homicidios más alta de cualquier municipio del país con más de 10 mil habitantes. Con 89 casos, su tasa de homicidios equivalió a 214 homicidios por cada 100 mil habitantes. Mientras tanto, Cancún registró un aumento del 233 por ciento en secuestros y Tulum experimentó un incremento del 900 por ciento en extorsiones”, se describe en el reporte.

Medidas a discreción

De acuerdo con datos de la Secretaría de Economía, en el primer semestre de 2025 la entidad recibió 798.7 millones de dólares de inversión extranjera directa; de acuerdo con el reporte del Consejo, una parte importante del dinero es procedente de Texas a través de los fondos de retiro por lo que la entidad es un nodo esencial para evaluar la seguridad de las inversiones, la estabilidad de los contratos y ejecución del Estado de Derecho en un contexto de fuerte expansión de las inversiones y una economía basada en el turismo.

“Quintana Roo no es solo el centro turístico más importante de México, sino también el destino preferido de los texanos para invertir y descansar y de ahí la importancia de pulir el clima de negocios que permee también en toda la región sureste del país”, precisó John Scott.

Por ello en el reporte hablan sobre “el entorno de riesgo actual” que se deriva “de una nueva forma de comportamiento estatal, un modelo politizado de recuperación pública que replantea los derechos de concesión y propiedad como reversibles, independientemente del derecho contractual”.

“Una vez que un inversionista queda desacreditado, las concesiones se revocan y se otorgan nuevamente a operadores políticamente alineados”, remarcaron.

Al respecto se señala como caso específico el de la empresa estadunidense Vulcan Materials que aun con los permisos ambientales y de extracción, fue obligada a cerrar con el argumento de que sus procesos generan daño al ecosistema. Este asunto fue motivo de queja por parte de la empresa en el marco del T-MEC en donde denunció trato injusto y expropiación de las canteras para convertirlas en área natural protegida lo que impedirá cualquier uso industrial de ese sitio.

“Esa determinación es sin duda un grave precedente en materia de discreción regulatoria que debe corregirse para no inhibir la inversión y el estado de Quintana Roo continúe su crecimiento con los insumos locales necesarios para el desarrollo de infraestructura”, enfatizó.

Otro caso que se denuncia en el documento es el de la supuesta captura judicial del Dolphin Discovery luego de que el fundador mexicano Eduardo Albor entablara conflicto con los socios estadunidenses representados por la firma Baker McKenzie. Se establece que aunque el caso se litiga en Delawere, Estados Unidos, por ser sede de la empresa matriz, tribunales de Quintana Roo han bloqueado decisiones corporativas estadunidenses creando un ambiente de incertidumbre jurídica a la inversión.

“Esos y otros temas más deben ser exhaustivamente revisados para que impere el Estado de Derecho y Quintana Roo no solo pueda superar los 20 mil millones de dólares anuales en ingresos turísticos, sino que continúe su desarrollo con más y mejores inversiones de parte de grupos empresariales estadunidenses decididos siempre a participar en nuevos proyectos”, precisó Scott.

Diversificación económica

Aunque en 2024 Quintana Roo se ubicó en segundo lugar en inversión turística extranjera con 921 millones de dólares, sólo superado por Baja California Sur con mil 38.6 millones de dólares y continúan en marcha desarrollos turísticos y complejos habitacionales, el gobierno estatal informó que en un esfuerzo por diversificar actividades se avanza con el polo de desarrollo en Chetumal que busca atraer inversiones en manufactura, salud, agroindustria y aeroespacial.

La infraestructura estratégica del Estado fortalecida con el Tren Maya, el puente Nichupté, el corredor Cancún-Isla Blanca y sus cuatro aeropuertos internacionales amplían la conectividad y oportunidades de inversión para distintos sectores que permitirán un mejor desarrollo económico y mayor contribución al Producto Interno Bruto Nacional.

“La diversificación de actividades productivas para generar más fuentes de empleo y aprovechamiento cabal de la conectividad aérea que solo en el aeropuerto de Cancún representa 500 vuelos diarios son una alternativa más para impulsar el crecimiento económico sobre todo atendiendo los flujos crecientes de visitantes procedentes ya no sólo de Estados Unidos, sino de Alemania, Canadá, España, Reino Unido, Argentina y Colombia que permitieron en este año superar los 32.7 millones de visitantes entre nacionales y extranjeros”, resaltó en un comunicado la secretaría estatal de turismo.

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